Ils interviewent mieux qu’ils ne vendent.
Ceux qui parlent tout au long d’un entretien sont les mêmes qui parlent lors d’une clôture. Vous le découvrirez au troisième mois.
Laissez l’IA contrôler, former et coacher en direct vos vendeurs. Prochainement
Vous avez été brûlé par un bon entretien et une mauvaise embauche. l'agent IA participe à votre prochain entretien, pose les questions qui séparent les interlocuteurs des vendeurs qui concluent des affaires, puis forme celui que vous choisissez jusqu'à ce qu'il soit prêt à vendre.
De l'entretien à leur premier accord conclu.
Entretien
l'agent IA prépare les questions et affiche la question suivante à l'écran pendant que le candidat parle encore.
Décider
Un tableau de bord par candidat sur la même échelle : vous choisissez sur la base de preuves et non d'une intuition.
Intégrer
Le jour où ils disent oui, il construit leur intégration à partir de votre produit et de votre argumentaire et les compare à un client IA simulé.
Vendre
Ils atteignent de vrais clients déjà certifiés – pas au cours de leur troisième semaine à deviner leur chemin à travers votre argumentaire.
Trois façons de mener un entretien commercial. Un seul attrape le bluff.
| Ce dont vous avez besoin | Votre instinct et un CV | Un recruteur | RevenueMarshal |
|---|---|---|---|
| Questions qui exposent un faussaire | Ceux que tu te souviens de demander | Liste de compétences génériques | Conçu pour la vente, refait surface en direct Prochainement |
| Dans la salle pendant l'entretien | Juste toi | Non, ils remettent un CV | En direct, pendant que le candidat parle Prochainement |
| Réagit à une réponse faible | Si tu l'attrapes sur le moment | Pas leur travail | Question complémentaire sur place Prochainement |
| Tableau de bord écrit par candidat | Notes que vous gribouillez ensuite | Une recommandation, aucune preuve | Forces, esquives et bluffs, répertoriés |
| Comparez équitablement les candidats | De mémoire, à jours d'intervalle | Leur shortlist, leurs critères | Mêmes questions, même échelle |
| forme celui que vous embauchez | Vous construisez vous-même l'intégration | Remet et part | Les embarque et les fore pour être prêts |
| La décision reste la vôtre | Oui | Tu t'appuies sur leur parole | Oui, ça conseille, vous embauchez |
La meilleure interview que vous ayez jamais réalisée vous coûte quand même un quart.
Vous ne savez pas quoi demander.
Vous êtes un fondateur, pas un intervieweur commercial. Les questions qui séparent un vendeur qui conclut des affaires d'un bavard ne sont pas celles qui viennent à l'esprit sous pression.
Une mauvaise embauche représente un quart que vous ne pouvez pas récupérer.
Le salaire, le temps nécessaire pour devenir productif et chaque accord qu'ils ont raté avant que vous ne les laissiez partir - tout cela a été dépensé pour quelqu'un qu'un entretien plus précis aurait permis de détecter.
Un entretien cette semaine ? Ne pariez pas sur la prochaine embauche.
Gratuit : l'agent IA prépare les questions et note le candidat pour vous.
Évitez le prochain misshireUn agent dans la pièce avec vous, du début à la fin.
Avant l'entretien
Préparez un entretien conçu pour le poste exact pour lequel vous recrutez.
- Lit le CV
Extrait les affirmations qui valent la peine d’être testées – les accords qu’ils disent avoir conclus, le quota qu’ils disent avoir atteint – et aligne les questions qui vérifient chacune d’entre elles.
- Apprend le rôle
Vous dites à quoi ressemble bien votre équipe ; cela façonne l'entretien autour de cela au lieu d'une liste de compétences générique.
- Vous remet un plan
Vous arrivez avec un ensemble de questions et une grille de notation, pas une page blanche et une intuition.
Pendant l'entretien Prochainement
Vous écoute et vous pose la prochaine question pointue, en direct.
- Attrape l'esquive
Lorsqu'une réponse est vague ou répétée, la suite est affichée à l'écran pendant que le candidat parle encore.
- Tests de pression
Propose la question du scénario qui raconte un vrai plus proche de quelqu'un qui a mémorisé le vocabulaire.
- Reste invisible
Vous seul le voyez. Le candidat voit un intervieweur pointu qui a toujours la bonne question suivante.
Après l'entretien
Transforme la conversation en un tableau de bord sur lequel vous pouvez agir.
- Le marque
Là où ils étaient forts, là où ils ont esquivé, là où l'histoire n'a pas tenu – par rapport à ce à quoi ressemble une embauche solide pour vous.
- Compare
Chaque candidat répond sur la même échelle, vous décidez donc sur la base de preuves plutôt que sur la personne à qui vous avez parlé le plus récemment.
- Vous laisse le soin
Embauché ou rejeté reste une décision qu'une personne prend. l'agent IA vous donne la lecture ; vous passez l'appel.
Une fois que vous avez embauché
la formation des nouveaux vendeurs ne part pas de zéro : c'est la dernière étape du même processus.
- Construit le cours
Transforme votre produit, vos prix et votre argumentaire en un court document d'intégration rédigé pour votre entreprise, et non en un programme de vente générique.
- Fore le représentant
Ils s'entraînent contre un client simulé par l'IA qui s'oppose à la manière dont vos vrais acheteurs le font, aussi souvent qu'ils en ont besoin, avant de conclure une transaction en direct.
- Certifie
Personne n'atteint un vrai client par hasard : il passe l'exercice en premier et vous voyez exactement où il en est.
L'embauche et la formation de nouveaux vendeurs font partie de RevenueMarshal : la suite complète coache également vos vendeurs en direct à chaque appel et maintient le CRM à jour une fois qu'ils vendent. Prochainement Voir le tout →
Conçu pour la personne qui doit passer l’appel d’embauche.
Les fondateurs embauchent leurs premiers commerciaux
Vous êtes un excellent vendeur, mais pas un intervieweur qualifié – et la prochaine embauche est celle qui vous fera enfin raccrocher.
Des chefs de ventes brûlés
Une ancienne recrue interviewée comme une star et a manqué son quota pendant deux trimestres. Vous ne risquerez plus les effectifs.
Équipes en entretien en ce moment
Vous avez des candidats réservés cette semaine et souhaitez une lecture plus précise qu'un CV et une bonne première impression.
Cela ne conviendra pas à chaque entretien.
Il est conçu pour les rôles de vente. Si ce n’est pas pour cela que vous recrutez, ce n’est pas le bon outil.
Cela correspond
- Vous embauchez un vendeur – SDR, AE, ferme-porte ou ouvreur.
- Vous avez été brûlé par une mauvaise embauche et vous voulez des preuves, pas une intuition.
- Vous dirigez vous-même les entretiens et souhaitez une lecture plus précise.
- Vous souhaitez comparer des candidats sur les mêmes questions.
Ce n'est pas le cas
- Vous recrutez pour un poste d'ingénierie, d'exploitation ou autre que commercial.
- Vous voulez que l’agent IA prenne la décision d’embauche à votre place.
- Vous préférez continuer à vous sentir seul.
- En réalité, vous ne dirigez pas les entretiens vous-même.
L’agent IA décide-t-il qui j’embauche ?
Non. Il pose les questions et note les réponses ; l'embauche ou le rejet reste une décision que vous prenez.
Le candidat sait-il qu'il est là ?
Vous seul voyez les invites et la carte de score. Le candidat voit un intervieweur qui a toujours une prochaine question précise. Prochainement
Est-ce que ça marche en vidéo et en personne ?
Oui, il fonctionne sur vos appels vidéo et, dans une pièce, il écoute et vous invite sur votre écran pendant que vous parlez. Prochainement
Qu'est-ce que ça coûte ?
L'agent d'entretien est gratuit : apportez-le à autant d'entretiens que vous le souhaitez. La suite commerciale complète est le produit payant ; nous l'examinons lors d'un appel si vous le souhaitez.
Les trois raisons pour lesquelles les gens l’ignorent – et la réponse honnête.
"Je peux préparer des questions avec ChatGPT."
Vous pouvez le faire, mais il n'est pas dans la salle lorsque le candidat esquive. Marshal réagit en direct avec le suivi et marque ensuite la réponse contre votre barre. Prochainement
"Mon rôle commercial est trop spécifique."
C'est pourquoi vous le briefez d'abord. Les questions portent sur ce à quoi ressemble une bonne embauche pour votre équipe, et non sur une liste de compétences générique.
"Je vais juste intégrer la nouvelle recrue moi-même."
Cela fait des semaines que vous n'avez pas. Marshal transforme votre produit et votre argumentaire en cours, teste l'embauche contre un client simulé par l'IA et le certifie – afin qu'il se forme pendant que vous continuez à vendre.
Pourquoi maintenant ? Le prochain entretien est celui qui vous coûte cher.
Une mauvaise embauche coûte un quart.
Le salaire, le temps nécessaire pour devenir productif et les affaires qu'ils échouent – tout cela est dépensé avant que vous puissiez les laisser partir. Un entretien plus précis se rentabilise.
Chaque semaine non encore entraînée est une semaine qui ne se vend pas.
Plus vite la bonne embauche atteint les vrais clients certifiés, plus vite ils couvrent leurs coûts au lieu de deviner des offres en direct.
Les bons n’attendent pas.
Pendant que vous exécutez une autre boucle instinctive, le candidat qui pourrait réellement conclure accepte l'offre qui a été proposée en premier.
Parlez de votre prochain entretien de vente.
Parlez avec l'agent RevenueMarshal du rôle de vente et de l'assistance dont vous avez besoin pour votre prochain entretien.