Entrevistan mejor de lo que venden.
Los que hablan durante una entrevista son los mismos que hablan durante un cierre. Lo descubrirás en el tercer mes.
Deje que la IA examine, capacite y oriente en vivo a sus vendedores. Próximamente
Te has quemado por una gran entrevista y una mala contratación. el agente de IA se sienta en su próxima entrevista, hace las preguntas que separan a los conversadores de los vendedores que cierran tratos y luego capacita al que usted elige hasta que esté listo para vender.
Desde la entrevista hasta su primer trato cerrado.
Entrevista
el agente de IA prepara las preguntas y coloca la siguiente en la pantalla mientras el candidato sigue hablando.
decidir
Un cuadro de mando por candidato en la misma escala: usted elige basándose en la evidencia, no en un presentimiento.
Incorporar
El día que dicen que sí, construye su incorporación a partir de su producto y los presenta y los compara con un cliente de IA simulado.
Vender
Llegan a clientes reales que ya están certificados, no en su tercera semana adivinando su discurso.
Tres formas de realizar una entrevista de ventas. Sólo uno capta el farol.
| lo que necesitas | Tu instinto y un CV | un reclutador | RevenueMarshal |
|---|---|---|---|
| Preguntas que exponen a un farsante | Los que recuerdas preguntar | Lista genérica de competencias | Creado para las ventas, apareció en vivo Próximamente |
| En la sala durante la entrevista. | solo tu | No, entregan un CV | En vivo, mientras el candidato habla Próximamente |
| Reacciona a una respuesta débil. | Si lo captas en el momento | No es su trabajo | Pregunta de seguimiento en el acto Próximamente |
| Cuadro de mando escrito por candidato | Notas que garabateas después | Una recomendación, no hay evidencia | Fortalezas, esquivas y faroles, enumerados |
| Comparar candidatos de manera justa | De memoria, con días de diferencia | Su terna, sus criterios | Mismas preguntas, misma escala |
| entrena al que contratas | Tú mismo construyes la incorporación | Se entrega y se va. | Los incorpora y los perfora hasta que estén listos. |
| La decisión sigue siendo tuya. | si | Te apoyas en su palabra | Sí — te aconseja, contratas |
La mejor entrevista que hayas realizado todavía te costó veinticinco centavos.
No sabes qué preguntar.
Eres un fundador, no un entrevistador de ventas. Las preguntas que separan a un vendedor que cierra tratos de un conversador no son las que vienen a la mente bajo presión.
Una contratación equivocada es una cuarta parte que no puedes recuperar.
El salario, el tiempo para volverse productivo y cada trato que fracasaron antes de dejarlos ir, todo gastado en alguien que habría captado en una entrevista más aguda.
¿Tienes una entrevista esta semana? No apueste por la próxima contratación.
Gratis: el agente de IA prepara las preguntas y califica al candidato por usted.
Evita el próximo mishireUn agente en la habitación contigo, de principio a fin.
antes de la entrevista
Prepara una entrevista diseñada para el puesto exacto para el que estás contratando.
- Lee el CV
Muestra las afirmaciones que vale la pena probar (los acuerdos que dicen haber cerrado, la cuota que dicen haber alcanzado) y alinea preguntas que verifican cada una de ellas.
- Aprende el rol
Dices lo bueno que es para tu equipo; da forma a la entrevista en torno a eso en lugar de una lista de competencias genérica.
- Te entrega un plan
Entras con un conjunto de preguntas y una rúbrica de puntuación, no con una página en blanco y una corazonada.
Durante la entrevista Próximamente
Escucha y te ofrece la siguiente pregunta interesante, en vivo.
- Atrapa la esquiva
Cuando una respuesta es vaga o ensayada, muestra el seguimiento en la pantalla mientras el candidato sigue hablando.
- Pruebas de presión
Propone el escenario de pregunta que cuenta un cerrador real de alguien que ha memorizado el vocabulario.
- Permanece invisible
Sólo tú lo ves. El candidato ve a un entrevistador astuto que siempre tiene la siguiente pregunta correcta.
despues de la entrevista
Convierte la conversación en un cuadro de mando sobre el que puedes actuar.
- Lo anota
Dónde fueron fuertes, dónde eludieron, dónde la historia no se mantuvo, en comparación con lo que significa para usted una contratación fuerte.
- compara
Todos los candidatos responden en la misma escala, por lo que usted decide según la evidencia en lugar de con quién habló más recientemente.
- te lo deja a ti
Contratar o rechazar sigue siendo una decisión que toma una persona. el agente de IA te da la lectura; tú haces la llamada.
Una vez que contrates
La formación de nuevos vendedores no empieza desde cero: es el último paso del mismo proceso.
- Construye el curso
Convierte su producto, precio y presentación en una breve incorporación escrita para su empresa, no en un plan de estudios de ventas genérico.
- practica el representante
Practican contra un cliente de IA simulado que objeta de la misma manera que lo hacen sus compradores reales, con la frecuencia que necesitan, antes de cerrar un trato real.
- Certifica
Nadie llega a un cliente real basándose en una suposición: él pasa el simulacro primero y se ve exactamente dónde se encuentra.
Contratar y capacitar a nuevos vendedores es una parte de RevenueMarshal: el paquete completo también capacita a sus vendedores en vivo en cada llamada y mantiene el CRM actualizado una vez que están vendiendo. Próximamente Ver todo →
Diseñado para la persona que debe realizar la llamada de contratación.
Los fundadores contratan a sus primeros vendedores
Eres un gran vendedor, pero no un entrevistador capacitado, y el próximo empleado es el que finalmente te sacará del teléfono.
Jefes de ventas que fueron quemados
Un empleado anterior fue entrevistado como una estrella y no cumplió con su cuota durante dos trimestres. No volverás a jugarte el número de empleados.
Equipos entrevistandose ahora mismo
Tiene candidatos reservados para esta semana y desea una lectura más precisa que un CV y una buena primera impresión.
No se adaptará a todas las entrevistas.
Está diseñado para roles de ventas. Si no es eso para lo que estás contratando, es la herramienta equivocada.
esto encaja
- Está contratando a un vendedor: SDR, AE, cerrador o abridor.
- Ha sido quemado por una mala contratación y quiere pruebas, no una corazonada.
- Usted mismo realiza las entrevistas y desea una lectura más precisa.
- Quiere comparar candidatos con las mismas preguntas.
esto no
- Está contratando para ingeniería, operaciones o un puesto no relacionado con las ventas.
- Quiere que el agente de IA tome la decisión de contratación por usted.
- Preferirías seguir solo con tus instintos.
- En realidad, usted mismo no realiza las entrevistas.
¿El agente de IA decide a quién contrato?
No. Hace las preguntas y califica las respuestas; contratar o rechazar sigue siendo una decisión que usted toma.
¿El candidato sabe que está ahí?
Sólo usted ve las indicaciones y el cuadro de mando. El candidato ve a un entrevistador que siempre tiene una siguiente pregunta aguda. Próximamente
¿Funciona en video y en persona?
Sí, se ejecuta en tus videollamadas y, en una habitación, escucha y te indica en la pantalla mientras hablas. Próximamente
¿Cuánto cuesta?
El agente de entrevistas es gratuito: llévalo a tantas entrevistas como quieras. El paquete de ventas completo es el producto pago; Lo revisamos en una llamada si lo desea.
Las tres razones por las que la gente se lo salta y la respuesta honesta.
"Puedo preparar preguntas con ChatGPT".
Puedes, pero no está en la habitación cuando el candidato lo esquiva. Marshal reacciona en vivo con el seguimiento y luego anota la respuesta en tu barra. Próximamente
"Mi función de ventas es demasiado específica".
Por eso lo informas primero. Las preguntas se basan en cómo se ve una contratación sólida para su equipo, no en una lista genérica de competencias.
"Yo mismo incorporaré al nuevo empleado".
Son semanas que no tienes. Marshal convierte su producto y presentación en un curso, compara la contratación con un cliente de IA simulado y lo certifica, para que se capaciten mientras usted sigue vendiendo.
¿Por qué ahora? La próxima entrevista es la que te cuesta.
Una contratación equivocada ha perdido un cuarto.
El salario, el tiempo para volverse productivo y los acuerdos que fracasan: todo se gasta antes de que pueda dejarlos ir. Una entrevista más nítida se amortiza sola.
Cada semana que aún no se ha entrenado es una semana que no se vende.
Cuanto más rápido llegue la contratación adecuada a clientes reales certificados, antes cubrirán sus costos en lugar de adivinar ofertas reales.
Los buenos no se hacen esperar.
Mientras ejecuta otro bucle visceral, el candidato que realmente podría cerrar acepta la oferta que se presentó primero.
Hable sobre su próxima entrevista de ventas.
Habla con el agente de RevenueMarshal sobre el rol de ventas y el apoyo que necesitas para tu próxima entrevista.